日系智能手机厂商的生存现状：不仅低端 低端也越来越重要

备动态的接受度较低，所以对市价显现出严格的个人主义，但另一方面，由于不习惯使用笔记型电脑，所以追求急切自觉的个人主义较弱，以及与众不同的本土制造者商的优越性相对极高。

正因如此，MLT-产品将青年人债权人消费的增长视为机遇，在在开始追捧具有青年人意识动态的廉价Su-。实际上，2021年发售的Xperia Ace II和FCOT的“arrows We”等，MLT-制造者的2万日元笔记型电脑的销路极为好，这显然和Xperia Ace III和AQUOS wish2的提供相结合。

由于 KDDI 的 3G 咨询服务已于 2022 年 3 月底就此结束，剩下的 3G 客户端主要是 NTT DoCoMo 和岩崎客户端。其当中，NTT DoCoMo的资深客户端非常多，预计要吸纳的人也很多，因此MLT-产品会在以NTT DoCoMo大多的保证吸纳消费的当中桌上型终端设备上加大力度。

当然，NTT DoCoMo 也构想在 2026 年 3 月底下旬就此结束 3G 咨询服务，占用的消费希冀就此结束，但在少子化、人口老化的日本，青年人将踏入关键性的很久的期望。

就目前而言，国内产品会提供技术性的指挥舰Su-，在维持经济效益当中不可或缺的技术获益过后的同时，以急切自觉为武器攻击青年人并扩展到世界市场，这是MLT-产品目前的穴居策略性。

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