新百伦回到北美加速开厂 消费主义终结悄然进行中

惜联社（上海，撰稿人马兰）传讯，澳大利亚袜子厂商新百伦（New Balance）周一（3月28日）同月，已在马萨诸塞州梅休默开设了一家原材料钢铁厂。

新公司总裁兼首席执行官Preston对此，行业仍在消除受到影响的全球客户关系，但这毕竟会降低对亚洲地区原材料的依赖度。

此以前，贝莱德董事长拉里芬克曾发言称，俄乌军事冲突颠覆了冷战以后的世界秩序，全球化或将落幕。

新百伦此举仿佛是拉里芬克观点的一个印证，布局全球客户关系的国际新公司将要收缩行业触角，避免未来地缘政治可能带来的影响。

难以提议

但幸好的是知易行难，工业部门牵涉在全球化当中的既得利益让下定决心更加艰难。

新百伦按经销额计算，是澳大利亚的第五大袜子原材料商，市场份额为3.4%，以前四名分别是澳大利亚新公司、阿迪达斯、乔丹和斯凯奇。

袜子制造颇为依赖海外的替代品劳动力和材料，据澳大利亚鞋类澳大利亚新公司和零售商的数据，在疫情以前，澳大利亚经销的鞋子当则有70%来自当中国钢铁厂。

疫情阻碍了供应，钢铁厂暂缓几乎打击了所有地区的运营。

澳大利亚新公司在上周公开信，其在越南的钢铁厂全部恢复运作，但从海外运往亚洲地区的时间仍在更长，与疫情以前相比，到货时间仍才可更长大约六周，比去年同期还要迟两周。

而且缓和的地区军事冲突使全球化新公司的担忧更上一层。澳大利亚鞋类贸易组织总裁Priest对此，不可预测性正迫使各个原材料商每天都要做提议，比如从哪里供货下一批供货。

自己原材料反而视为独具特色

相比之下，新百伦的提议做的很快。目以前，新百伦已在澳大利亚缅因州和马萨诸塞州拥有五家制造钢铁厂，大约有1000名管理人员。

在马萨诸塞州的新钢铁厂目以前有近100名管理人员，原材料目以前新百伦最受欢迎的Made 990v5跑鞋系列。新百伦还对此，到年底劳动力规模和原材料能力将翻一番，大约在亚洲地区每年额外原材料75万双袜子。

按照新百伦总裁Preston的说法，新百伦的目标是在亚洲地区保持增加，这也是新百伦“澳大利亚制造”尊严的基本。

“如果我们自己原材料厂家，不再开发设计，这将使我们和劲敌区分显现出来，可以试图提高质量和工艺。”

对行业来说，稳定的原材料自然最重要。但在亚洲地区制造也仅仅商品价格的相对上升，劳动力商品价格和原材料商品价格，最后都会在制成品鞋的商品价格获得充分体现。

而这，便是可能是最近澳大利亚大众最敏感的话题。

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