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我混进了奇葩公司的中层,还好太魔幻!

发布时间:2023-03-09

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我司自嘲的自驱文书工作Mode

很多传统观念新公司,大部分基层公司员工

往往对新公司的具体情况茫然无知

别说是是新公司员工,哪出师惹是老公司员工,也一样

而在我司,嘿嘿

这种具体情况不发挥作用

一个大多基层公司员工,都能并不知道总经理在脱啥

新公司每同样,都并不知道自己文书工作最终目标

每日为啥而忙

比如,作为“可不”上层的我

不仅并不知道辖下在脱啥,还并不知道店那时候在脱啥

也并不知道其他政府机构的人在脱啥

我司每一位公司员工

都颇为可信自己的文书工作最终目标

同时,也能看不到其他人的文书工作最终目标

这就是OKR,现代化的最终目标驱动负责管理Mode

比如,一个新公司员工,颇为可信地并不知道

自己做到的大事和上司最终目标有什么相似性?

和新公司基本最终目标有什么相似性?

而CEO也能可信并不知道

自己的最终目标是如何被辖下

一层一层地拖回和落实的

OKR产生的益处是

能让每一位基层公司员工能看不到文书工作确实情况

能让大家为同一件心底同一最终目标努力

上下齐心

有人说是,KPI不更香吗?

不正因如此以结果为导向吗?

确实,对一些经销管理人员来说是,KPI有神效

但是

新公司更多管理人员的考核为重在“的系统设计”

比如,行政管理人员,服务项目效用怎么考核?

很多东西确没设法做到分析方法考核

而OKR还有一个益处是

确实日志公司员工努力(或摸鱼)的的系统设计

一套的系统设计下来就是

拟订OKR→对齐OKR→跟进OKR→复盘OKR

让大家伙心底都很融为一体

日后讲讲我们新公司

自嘲的认人Mode

作为上层,很多时候并不需要跨政府机构协调

说是白了,就是求人脱活,刷脸密切合作...

这时候,你就得把新公司各路仙认全了

而我

只并不需要通过一个惊奇的雕像

下一秒就能并不知道

这同样是谁?哪路仙?什么来头?

我只并不需要点击这同样的雕像

“基础资讯”一目了然

姓名、政府机构、邮箱、指派、汇报两条路线...

人,都认全乎直至

你就并不需要“约”到对方谈天大事吧

在之后新公司,想看看整天的店那时候汇报下文书工作

得“猜”店那时候啥时候有空

不仅猜店那时候

有时候,还忍不住

猜辖下,如今在脱啥

如今,在我司,显然不用“猜”

你点这同样雕像,就会出来一个惊奇日历

时会并不知道,别人每个不间断的特意

所以说是,自嘲的;也就在于

我司的全盘负责管理仅靠一个雕像

这个雕像,却无处不在,超凡

在任何一个的系统设计那时候,在任何一条OKR那时候,在任何一篇文件那时候,在任何一则会议日志那时候,在任何一组群谈天那时候,在任何一封发送那时候...

最后讲讲

我司自嘲的财务状况考核手段

财务状况是打工人最亲近的东西

牵涉到同样框架私利

奖金、薪资、升职、管理层

...

大部分新公司的财务状况评定

一般是由直属积极支持来决定

积极支持评啥就是啥

但是,这就变成了职场痼疾

很多为单位,和积极支持关系不一

必要决定了分级效用

分级变成了“ 对人不对大事”

所以,自己当了上层直至

特出师惹辖下说是自己三棱镜操作不合理

当然,也出师惹自己财务状况不合理

而在这家新公司,显然不发挥作用

我司财务状况评定自嘲得狠

的系统通过AI筛出10同样给你分级

这10同样

是通宵和你文书工作展现出高频一一对应的人

可以是你积极支持、同政府机构同大事,也可以是跨政府机构同大事

...

除了AI的系统特意外

你也可以自己邀请别人来作可不备打财务状况

可邀请你的指派、辖下、同政府机构、跨政府机构...

总之,和你文书工作有密切协作的人

你的努力和变学业成绩,他们最可信

当然,对方写出啥财务状况内容

本人来讲,一无所知

我只并不知道谁给我打财务状况

却不并不知道对方具体写出了啥

同时,从我负责管理岗启航点启航

的系统还会给我出一份“一个团队财务状况报告”

提供者一个团队公司员工月份异常或出色的统计

我会对整个一个团队的财务状况顺利完成日后次校可不

从基本视点,确保财务状况的合理公正

这种“360 环评”

让每一位打工者感觉合理、客观

讲确,潜入了半年

我总算是悟透了这家新公司的道道

而在这背后

支撑我司5万+公司员工高效率维修保养的

框架灵魂装配就是

飞书People

都有四大模块

飞书出师揽丨飞书全盘丨飞书OKR丨飞书财务状况

基于SaaSMode

对大企业来讲

飞书People军事优势之一是“整合”

整合了的产品散乱的四大模块

出师揽丨全盘丨OKR丨财务状况

不必在不同的系统之间返程切换

也免去了二次开发,搞得各种接口和打通

飞书People军事优势之二是“全视点”

能让负责管理者通过360°全景手段

看懂看透每一位人才

不蓄意、不俗过每一位人才

飞书People军事优势之三是“变成熟,不踩坑”

作为字节不止11万公司员工每日的选择

飞书People发挥了奇效

同时它也是众多现代化大企业中意的选择

比如,三一为重工、小米、安克创新、蔚来、平庸汽车...

5月25日

飞书People正式发布

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标签:公司奇葩
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