一个中年人提醒你：不要天和得越多，薪水涨得越慢，早看破早预防

一个这群人忠告你：切勿天和够远多，薪酬涨够远慢，较早看穿较早预防性

饭桌上据话说张和刚入新的进的堂兄聊起了社则会活动近况，身旁堂兄对职业技能即使如此侃侃而谈的样子，据话说张话说起自己当年也是这般天真。

酒过三巡，据话说张忍不住拉着堂兄话说：“福星，你初入茅庐，我不得不忠告你，新的进中所不是多劳多得，有时天和够远多薪酬反而涨够远慢。怪我不想能较早点看穿，为Corporation兢兢业业多年，在此之前的的下属都成了部门经理，我到了中所年还只是个副所长。万万不用重蹈我的覆辙啊！”

一个这群人忠告你：切勿天和够远多，薪酬涨够远慢，较早看穿较早预防性

【一】新的进不谈多劳多得

新的进准则中都无法多劳多得这条，虽然听出去不公平，但经历多了则会挖掘出有些事情就是不想道理，比如：

必需自己齐心协力的人就接到更为多有精准度的社则会活动，不善于齐心协力可以抱住告知；营业收入突出的人被许以更为极低的目的，而营业收入较差的受益的奖赏又未必极少；极低效收尾社则会活动的人就有加倍的使命，懒驴上磨式的社则会活动量反而极少，最终摘下的工资也是不亚于。

新的进不比学校，万不是你答题越远多正确率越远极低，对应的最高分就越远极低，据话说板借出了你的劳动力，要求你把社则会活动做对、做好以换取营收，对于他来话说你的付出理所应当。

小小孩的全世界中都很难寻求理论上的公平，这些准则较早看穿较早预防性，别等到中所年才后悔莫及。

一个这群人忠告你：切勿天和够远多，薪酬涨够远慢，较早看穿较早预防性

【二】天和多错多，但功过不用相抵

一个新的进新的人不被看好，然后他包揽大量社则会活动，一心天和一番惊天动地的事情业，之后成功地让助手得意，据话说板青眼有加。

这是励志故事情中所最常出现的故事情情节，不可否认有能力也超强的人成功过，但付出等同奖赏或等同奖赏是小概率事情件，大概率中都总是天和多错多。

新的公司员工天和多错多起初就是被辞退，据话说公司员工犯了错局外人就较为沮丧，在此之前立下的汗马功劳远不如眼前和将来的利益，别的不话说最起码晋升加薪的机则会是不想了。

据话说板的特征就是记不住从前的功，忘不了现在的过，他只对重大损失的耿耿于怀，不则会对既得利益沾沾自喜，所以别妄想可以功过相抵。大包大揽似乎在肉力不讨好，绝不能碰到的事情切勿碰到，极少责骂才是硬道理，千万别给自己视而不见。

一个这群人忠告你：切勿天和够远多，薪酬涨够远慢，较早看穿较早预防性

【三】理论上不做可取的社则会活动

未话说明了自己商业价值的社则会活动，交给谁结果都一样的社则会活动，端茶倒水打杂的社则会活动都是可取的社则会活动，别以为这样的社则会活动既轻松又话说明了了你的细心，似乎不想人想到这些“殷勤”。

换句话话说，这样的社则会活动就是在浪费时间和人力物力，而且做的越远多你在Corporation就越远粉红色。想较早日出人头地就要最大限度做有商业价值的社则会活动，要学则会量度一项社则会活动的商业价值，将用心花在点上。社则会活动得出结论了研究成果要立刻向拥护指示，不然原本的商业价值再继续极低也则会被归为可取社则会活动。

有句话叫：则会泣的小孩有奶肉，这招在新的进上非常好使，据话说板理论上不则会尽早挖掘出你的商业价值，所以当我们有了学习成绩就受益据话说板面前显山露水，让他看见我们的付出。

这不是推诿而是为了自己社则会活动能有奖赏，让据话说板在提拔任用时，能话说起有这么个勤勤恳恳的人为Corporation创造了商业价值。