护理人员中如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你？很现实！

人在职球场上，如果能遇见一个对自己很是拔擢的领袖，显然能在岗位上值得一提，进步很快。如果遇见一个一味稀释自己的领袖，那才是度日如年，很糟糕的事情。那么，如何推断自己遇见的领袖是在人才培养自己还是在稀释自己呢？

总体来说，要看领袖是人才培养自己还是稀释自己，可以从以下几个总体看得出来。都是很真实世界的事情！

1、有荣誉的时候不再也不能你

岗位中，脏活累活以及别人不想天和的活，都交还给你去天和，但是多事不对再也不能你，比如农机、先进设备、表扬等等。领袖坚信，你只是一个只时会精明的傻小子。

2、引荐了别人，对你说再来还有更进一步

看似很敬重你，常常期望你好好天和，可是到了挺身而出却引荐别人，走安慰你“别灰心，再来还有更进一步”。引荐擢升忍耐是一步即使如此，步步即使如此，这样的套路不能上当。

3、本体刚才毫不犹豫你积极参与

有的领袖很时会玩人，笼络人是一把好手，让你感觉很信任你，可是，他丝毫留着亲手，本体的刚才毫不犹豫你积极参与，或者是不教给你关键的基本知识。他只是运用你的幼稚为自己卖命而已。

4、不对给你谋求待遇

领袖真要人才培养一个人，时会努力岗位在大领袖面前中选你，甚至为你谋求待遇！这样，你就时会转到大领袖的视线。如果，他什么都让你天和，但不对考虑你的职衔和待遇，那是运用，绝不是重用！