驾临推特，马斯克带着钩和刀

团队一直通过电话来交谈图斯车的过错，而他都会喜好在电话交谈，应该代替短信。如果第二天还用电话，他就都会解职当地的产品主管。

至于戴维推文里面所称之为对雇员的即刻“不都会比对自己高”，也因为其“文书自恋”要素，而缺少笼络作用。

伏特最大股东之一、科克外汇CEO罗恩·科克（Ron Baron）曾透露，戴维每天只睡觉时5每隔，每天文书工作19每隔。前女友也冷笑话他文书自恋、不着家。

《科学城钢铁侠》一书所述了戴维在SpaceX、伏特、太阳城三家子公司在在天梯的疯狂时在在表：周四在SpaceX待一整天，周六日后在SpaceX上班族，然后驾私人公司飞机去科学城，分别在伏特位处两地的办公处室和厂房分别文书工作，周四回到洛杉矶和SpaceX文书工作。

戴维甚至每年都能汇编每周滑翔时长的一栏，以掌握原因的“失控素质”。而在文书工作以均，戴维还兼顾着子公司均决议、脱口秀、采访等五花八门的大型活动。

多种不同的人，对于“规章制度”、文书工作是否饱和的理解极为相同。当文书自恋戴维开始谈“规章制度”时，快要被收归部下的博客雇员恐怕很难倍感有趣。

02

和戴维的几家子公司相对，博客对于雇员来却说就像一座温室。

博客一直以刻画良好的文书工作生态系统而著称之为，是的公司非常务实“文书工作生活平衡”的科技企业。新泽西州职场实地调查子公司Comparably的信息显示，平均有63%的博客雇员每天文书工作少于8每隔，只有6%文书工作时长“极长”。而博客在聘用里面吸引英才的亮点也极为是高薪酬，而是“在让你有热情的地方文书工作”。

在科学城，博客是第一个允许雇员永久远程办公处的大型科技子公司。2020年鼠疫发生以后，博客关闭了都将办公处室，用线上办公处方式继续运作；伊始5同月又并不知道雇员，即使将都会都将停工，如果雇员的原因允许并且情愿，可以永久居家办公处。

博客如此“佛系”，与其先驱之一、前任博客CEO山姆·赖斯（Jack Dorsey）的建筑风格有较大关连。

山姆·赖斯

与戴维多种不同，赖斯极为情愿当“文书自恋”，而是一个“讨人喜好的怪”。他遗着头发、戴着鼻环，在诸多场合畅聊自己对于冥一心、沐浴、辟谷等生活方式的实践。

在受邀一档io电视节目时，赖斯却说：“许多人假设，顺利并不一定要每天文书工作20每隔，睡觉时4每隔——我读到戴维就是这样做的。”在他看来，“企业家所需通宵文书工作，从不休息时在在一天才能在此之后的一心法现在过时了”。

在赖斯的近十年影响下，博客形成了独具的“友好关连多元文化（nice culture）”：有趣、宽容，务实创造力。虽然赖斯现在在去年退休，但“友好关连多元文化”却延续至今。

上周3同月，博客重最初开放办公处室，雇员可以到子公司上班族。兼CEO德里沃尔兑现敦促，允许雇员继续远程办公处，并坚称希望雇员在他们“看来最有效和创造力”的地方文书工作，而子公司致力于“似乎灵活的办公处”。

博客的“友好关连多元文化”，与戴维的狼性作风有着巨大顺向。

2020年鼠疫之前，戴维多次指责加联邦机构毫不犹豫伏特停工后，选择“头铁”无视居家不致，设法让加州弗那时候蒙特厂房停工，还向临近的县撒谎了联邦诉讼。

戴维坚称，倍感不舒服的雇员可以继续居家隔离；但是彼时有引述称之为，雇员只不过知道坚持居家推选什么，因为害怕掉了文书工作都会选择遵循子公司的停工即刻。

除此以外是在鼠疫里面的2020年5同月，赖斯宣告博客雇员可以居家办公处，戴维却在凌晨1点召开SpaceX全员都会，在都会上说道：为什么不能每天24每隔、每周7天地间打造火箭？

工程师一个团队理解称之为，没法有足够的省却换班。于是在接下来的48每隔，戴维抢日后聘用来252名雇员，让厂房的人力物力大幅提高。

对于最初来由板的边缘化建筑风格，博客雇员现在倍感不安。

上周4同月，戴维确切抛购入橄榄枝的时候，博客的雇员已是“焦点周”：在焦点周，雇员可以周四休息时在在，并且一周当里面尽量少举行决议，以定位在手头的工程建设上。

然而，博客雇员在网上看得见这个通告后，不禁发推责怪：这焦点周过的……我所需日后来一周！

03

博客温室般的文书工作生态系统，极为是只有好处、没法有缺点。它先前现在在先前忽略子公司多元文化，却在此之后。

2019年，赖斯还没法离去博客，彼时博客最初产品的速度比较慢。在融资和应用程序的双重压力之下，高管们特别务实判断：博客的协同生态系统现在“钙化”，雇员不情愿彼此之间指责。

其里面，最初任设计者副总裁丹特利·亚当斯（Dantley Dis）将他的雇员聚集在旧金山总部的决议室那时候却说：“博客过于友好关连了。”

他即刻雇员在决议室那时候走动，彼此之间称之为赞与指责，说是之为严厉的指责有助于博客改进。质问的三个人并不知道《纽平均时报》，决议停滞两个每隔，小楼哭了几位与都会者。

其后几年，亚当斯一直致力于这样的教育改革，受到一些雇员的追捧，认为这有助于博客的发展。但近十年的“友好关连多元文化”毕竟顽固，在博客内引发了不少冲突。

有雇员称之为，亚当斯对待雇员的方式多次被博客的雇员关连部门调查，而赖斯则责怪离职的人太多。2020年夏天，亚当斯甚至收到含有死亡威胁的邮件，并遭遇营造“憎恨多元文化”的投诉。

2021年，博客最初任CEO德里瓦尔改组管理层，亚当斯离去博客。

而今，戴维快要对博客施行均科手术式的教育改革，注定要比亚当斯的小范围测试范围广得多、素质激烈得多，甚至将如此一来捅破“友好关连多元文化”的子公司传统文化。

现今，博客雇员的反制控制措施仅限于警告“雇员大量萎缩”。这也是伊始他们抵制亚当斯教育改革的重要方式。但这次原因现在大不相同。

从戴维“入主六个同月解职数以千计”的计划里面不难看出，雇员倒楣极为能阻挡他的跟著。相反，他有心让那些不认可其观念的人上车，同时吸取非常多小团体的人进入最初博客。

过错情也即将向他憧憬的方向发展。新泽西州《钱财》刊物援引第三方信息称之为，4同月24日到30日之前——也就是博客不感兴趣购入协定后的一周——人们对博客顶替职务的好奇心减低了263%。

但《钱财》同时务实，“减低263%”来自模拟器的博客职务聘用信息点击率，不一定都与任教授好奇心相关。

在《钱财》刊物引述了上述小数后，戴维在博客上发信了对博客雇员的“最初期盼”。他似乎从里面看得见了均界对于他途经猛药、整顿博客的某种赞许和憧憬。

但戴维漠视了一点：他之所以能够在伏特、SpaceX等子公司一言九鼎、无人不行反对者，除了CEO身份均，非常多源于他作为求职元来由的威望。

这种管理人员与捍卫者合二为一的特性，让戴维形成了；也“现实扭曲实体化”，在无可避免雇员竭尽所能的同时，也让那些极为合理和友善的行为，战袍了一层暧昧的面纱，并在公众的顺利者叙过错里面不断增添全面性。

但在博客，他只是一个挥舞着印制，闯入雇员热爱的梦幻花园的凶残人。而今，这位凶残人不仅要对博客的业务进行大刀阔斧的教育改革，甚至还要把自己虔诚的“一切以可靠性为课”的方，设法去掉以善待雇员著称之为的“友好关连多元文化”。这不可能不引起来由雇员们的反感和举动。

在这种原因下，戴维对于博客蛋白质的深层忽略，将接踵而来过错倍功半的问题。他固然可以第一时长搬来一整套严苛管理方式，也能够不遗情面地开除来由雇员，但习惯了赖斯的“友好关连多元文化”的数千博客来由人，未必都会真心拥抱这种难以置信沮丧的改革，进而再加戴维忽略博客业务和风貌的进度。

在戴维的成吨印制眼前，博客雇员不愿与这位商贸大过错件应运而生了同一条河流。但双方到底是和衷共济，还是貌合神离，一直所需时长的检验。

本文来自新浪公众号 “盒饭财经”（ID：daxiongfan），作者：毕安娣，总编辑：彦飞，36氪经授权公开发表。

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